Gestion de crise en cas d'attentat ou de pandémie
🎯 Public cible :
- 🏛️ Maires et adjoints au maire
- 🏢 Directeurs et cadres des services municipaux
- 🚓 Responsables de la sécurité et de la communication municipale
- 📜 Élus locaux impliqués dans la gestion des crises
⏳ Durée : 2 à 3 jours (selon le niveau et les besoins).
📍 Format : Intra-entreprise, inter-entreprise ou individuel.
Objectifs Pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la gestion de crise au sein d’une municipalité.
- Acquérir les compétences nécessaires pour anticiper, gérer et coordonner les actions en cas d’attentat ou de pandémie.
- Renforcer la réactivité et la prise de décision sous pression.
- Assurer la continuité des services municipaux tout en garantissant la sécurité des citoyens.
- Collaborer efficacement avec les services de l’État et les acteurs locaux.
📌 Programme de la formation
📌 Jour 1 : Comprendre et anticiper une crise
- 🔍 Introduction à la gestion de crise municipale
- Définition et typologie des crises (attentats, pandémies, catastrophes naturelles, etc.)
- Enjeux spécifiques aux collectivités locales
- Cadre réglementaire et responsabilités des élus
2.⚠️ Identification des menaces et des vulnérabilités
- Cartographie des risques sur le territoire municipal
- Détection des signaux faibles
- Mise en place d’un dispositif d’alerte précoce
3.🏗️ Élaboration d’un plan communal de sauvegarde (PCS) adapté
- Structuration d’un comité de crise
- Planification des réponses en fonction du type de crise
- Coordination avec les services de l’État et les acteurs locaux
🚨 Jour 2 : Gestion opérationnelle d’une crise
- 🎛️ Activation et pilotage de la cellule de crise
- Organisation et rôle des acteurs municipaux
- Communication de crise : gestion des médias et des réseaux sociaux
- Gestion du stress et prise de décision rapide
2.🏛️ Maintien de la continuité des services municipaux
- Adaptation des services publics en période de crise
- Protection des agents municipaux et des citoyens
- Sécurisation des infrastructures critiques
3.📊 Retour d’expérience et amélioration continue
- Analyse des crises passées
- Évaluation des forces et faiblesses du dispositif
- Mise en place d’exercices de simulation
Méthodologie pédagogique
- 📖 Apports théoriques et études de cas concrets
- 🎭 Exercices de mise en situation et jeux de rôle
- 🎮 Simulations de gestion de crise en temps réel
- 🎤 Partage d’expérience avec des experts en gestion de crise
Évaluation et validation des acquis
- ✅ QCM et études de cas pour évaluer les connaissances acquises
- 🎓 Mises en situation évaluées par un formateur expert
- 📜 Remise d’une attestation de formation à chaque participant
Ce programme vise à renforcer la capacité des élus et responsables municipaux à gérer efficacement les crises majeures tout en garantissant la sécurité et la résilience de leur commune.
Brigitte Uzan
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